Planeación de un SI

Plan De Sistemas De Informacion

Un Plan de sistemas informáticos debe tener en cuenta el resto de planes de negocio y las indicaciones de la dirección de la organización para conseguir una alineación de ambas estrategias y obtener así la máxima confianza del negocio en los sistemas de información como una fuente de productividad y de ventaja competitiva.

Un proyecto de planificación estratégica de sistemas debe involucrar a toda la organización, especialmente a la dirección ejecutiva, dirección intermedia y personal clave de los departamentos.

Dada la velocidad de cambio de la tecnología, de su aplicación a la gestión empresarial y de la innovación empresarial en general, es difícil que un Plan de sistemas informáticos esté vigente más allá de 3 o 5 años, y se recomienda revisarlo anualmente.

Los componentes que los sistemas informáticos deben contener, son los siguientes:

• Resumen ejecutivo
• Información actual de la organización
• Requisitos de negocio para los sistemas de información
• Estado actual de los sistemas de información
• Estado de la industria IT y de la competencia (benchmarking)
• Identificación de oportunidades de mejora
• Objetivos y estrategia de sistemas de información
• Gap Análisis (aplicaciones, infraestructuras, organización y procesos necesarios)
• Planificación de implementación (hoja de ruta, presupuestos, prioridades y fechas, proyectos necesarios)